Célio Judson, um irmão de coração, um irmão na causa dos indígenas. Alegria de estar aqui também !!! Uma proposta que provê autonomia SEM ASSISTENCIALISMO !! Isto é o poder do EMPREENDEDORISMO !!!
O Mytutor, coordenado pela HUMANIZA estará participando do empreendimento através de Módulos de Educação à Distância desenvolvidos por LAÉRCIO SIMÕES !
Abaixo, momentos do autor do CTCI, Célio Judson, em Limeira, cidade de Vicente Pironti e Laércio Simões, parceiros no Mytutor e amigos!
Una vez que la empresa haya sido puesta en marcha, empieza el desarrollo inicial del negocio. En esta fase los emprendedores logran sus primeras ventas, a la vez, pueden surgir muchas situaciones inesperadas a las que el emprendedor deberá hacerles frente. Esto es normal que suceda por eso lo importante es establecer una red de contactos que puedan ayudarles a superar cualquier obstáculo que se presente en esta fase.
Este é o manifesto do Mytutor Fundado por Laércio Simões, Vicente Pironti e outros empreendedores.
Uma plataforma de Educação à Distância que agora têm como sede a Argentina, base de Laércio e o Brasil, nossa terra!
“Somos empreendedores associados que acreditamos que podemos dar uma significativa colaboração na formação de uma cultura de de autonomia para as pessoas, e em favor de sua liberdade, através da educação para o empreendedorismo.”
“Acreditamos também que a Economia Criativa, é uma das poucas vertentes Sustentáveis para a Vida, para a Ecologia e para os Seres Humanos Excluídos.”
“Em tudo o que acreditamos estão décadas de experiência, realização e sabedoria conquistada, pelas quedas e recomeços que tivemos. Portanto somos além de tudo muito resilientes e resistentes. Em resumo, podemos ensinar, porque a vida nos ensinou, e nos aprimora dia a dia. Somos eternos e corajosos estudantes que desafiam o sistema engessado, em busca de inovação e humanização !
Prosperidade, é apenas consequência disto tudo, porém é o que esperamos para todos, e não apenas para nós. E esta é a nossa Singularidade, uma Visão de Generosidade.
Vicente Pironti
FASE 2: PUESTA EN MARCHA
Esta comienza cuando el emprendedor toma la decisión de iniciar su empresa, y tendrá varias tareas que cumplir, las cuales dependerán del tipo de negocio a desarrollar. Estas actividades podrían incluir, entre otros aspectos, los siguientes:
En esta fase el emprendedor con su equipo identifica una oportunidad, comprende el entorno, y desarrolla la visión del negocio, forma y participa de sus primeras redes de contactos empresariales, busca financiamiento para iniciar, y se le presenta la necesidad de los primeros conocimientos específicos en marketing, finanzas, entre otros.
El emprendedor pasa de la idea del negocio a un diseño de negocio listo para poner en marcha.
El diseño de negocio que resulte de este proceso podría tomar diferentes formas, incluyendo un modelo de negocio, o “plan de negocio”.
Un modelo de negocio puede ser desarrollado en una hoja de papel o expuesto en una presentación de 5-10 diapositivas. Se enfoca en la definición de la propuesta de valor, la necesidad del cliente que el producto o servicio satisface o el problema que resuelve. Describe cuáles clientes la empresa tiene como objeto, qué relación mantendrá con ellos y cuáles son los canales que utilizará para llegar a encontrarlos y entregarles el producto o servicio. Al mismo tiempo describe cuáles son los procesos, recursos y alianzas claves para poder crear el producto o realizar el servicio. Por último, define de qué forma la empresa generará dinero y la estructura de costo para lograrlo.
Cuando hablamos del proceso emprendedor nos referimos a las distintas fases o etapas por las que atraviesa un nuevo emprendimiento, desde el momento que se toma la decisión de emprender hasta alcanzar la fase de crecimiento de la nueva empresa.
Siguiendo a Hugo Kantis, el proceso emprendedor se compone, como mínimo, de tres etapas: Gestación, Puesta en marcha y Desarrollo Inicial.
Fuente: Kantis (2004) “Desarrollo Emprendedor”, Banco Internacional de Desarrollo.
Cada persona que decide emprender lo que hace por diferentes motivaciones tales como; alcanzar la independencia económica y financiera, realización personal, detención de una oportunidad, o por necesidad, por lo que a las etapas anteriores podríamos adicionarles la etapa previa en la que se adquiere la motivación para emprender.
Tenho lidado com inovação nos últimos anos e criado alguns serviços e idéias inovadoras e com uma certa frequência sou procurado por amigos e colegas que querem uma oportunidade em um negócio inovador.
Tenho muitas idéias e normalmente atendo estes pedidos e discuto alguns projetos com estas pessoas e tenho notado as seguintes diferenças entre os brasileiros e as pessoas de outros países:
Na era da informação em tempo real, o tema que mais têm feito barulho entre os empresários é a produção de conteúdo como ferramenta de marketing. Com um fluxo tão grande de dados, fica a pergunta: o que publicar? Como elaborar um plano global para atuar nos meios digitais? Segundo essas dicas publicadas pelo ClickZ, em primeiro lugar, é preciso colocar a produção de conteúdo no centro de sua estratégia. Ela é a parte mais importante do seu plano de mídia e pode servir como linha editorial da sua empresa. Abaixo você confere mais algumas dicas:
